Kontaktperson
Att renovera och bygga om befintliga byggnader är både ekonomiskt smart och klimatsmart – återanvändning har betydligt lägre miljöpåverkan än att riva och bygga nytt.
I norra Sverige märks trenden tydligt. Agne Frisk, entreprenadchef på GK i Sundsvall, ser en ökad andel ROT-projekt i sitt upptagningsområde.
– Vi har betydligt fler ROT-jobb nu, framför allt hyresgästanpassningar och renoveringsprojekt. Regionerna är en stor och växande marknad när det kommer till renovering och tillbyggnadsuppdrag över hela Sverige.
Miljömedvetna hyresgäster driver utvecklingen
Mycket av tillväxten drivs av skärpta miljö- och klimatkrav på både EU- och nationell nivå. Men även byggherrarna och fastighetsägarna har egna hållbarhetskrav i sina bolag att förhålla sig till.
– Dessutom blir beställarna yngre och mer pålästa om klimat- och miljömål. Fokus ligger på energieffektivisering som att byta gamla armaturer till modern LED-belysning eller byta ut gamla ventilationsaggregat mot EC-motorer som är varvtalsstyrda. Att skapa klimatsmarta och sunda fastigheter helt enkelt!
Planering är a och o
För att lyckas bra krävs tre saker: korrekta handlingar för objektet, aktivt styrd projektering efter förutsättningar och god samordning.
– Handlingar är a och o. I den bästa av världar besitter fastighetsägaren korrekta handlingar för objektet, och då finns goda förutsättningar för oss att aktivt styra projekteringen. I dessa lägen är det en enorm styrka att alla vi tjänstemän här på GK i Sundsvall har arbetat som montörer. Vi är väl medvetna om installationsprocessen och förstår vad som faktiskt går att genomföra i verkligheten vilket gör att vi kan vara med och styra projekteringen mot väl genomtänkta och genomförbara lösningar, säger Agne.
Renovering under pågående drift kräver kommunikation
Att arbeta i byggnader som är i full drift är den största utmaningen. På Sundsvalls sjukhus har GK arbetat med flera omfattande renoveringsprojekt samtidigt som verksamheten pågått. Ett exempel är bygget av nya onkologiavdelningen.
– Vi flyttade ut befintlig verksamhet till den nya byggnaden, sen renoverade vi deras gamla avdelning. Nu gör vi även stora ombyggnader av avdelningar för infektion och medicin. Folk behöver opereras och vårdas, så vi gör provisoriska lösningar för att försörja avdelningar med luft samtidigt som vi får tillgång till vissa lokaler som vi kan utföra installationsarbete i, berättar han.
På alla byggen sker veckovisa, ibland dagliga, avstämningar med alla inblandade – från byggmontörer till sjuksköterskor.
– Den som är huvudansvarig måste hålla kontinuerlig dialog med verksamheten. På onkologiavdelningen hade vi alltid en ansvarig från den dagliga driften med på mötena. På så sätt säkerställde vi att de som arbetade på golvet fick all information och kunde ge sin input på vad som skulle fungera och inte fungera. Öppenhet och transparens – att få med personalen ända ner till de som jobbar i vardagen – det är superviktigt för att komma i mål, avslutar Agne.
Tre tips för att lyckas med ROT-projekt
1. Korrekta handlingar Ha tillgång till uppdaterade handlingar som visar byggnadens nuläge. Detta är grunden för att kunna planera och genomföra renoveringen rätt.
2. God projektering/planering Aktivt styrd projektering efter förutsättningar. Noggrann planering av genomförande för att minimera störningar i eventuellt pågående verksamhet.
3. God samordning Hålla regelbunden dialog med alla inblandade – från montörer till slutanvändare. Involvera personal från den dagliga verksamheten i den löpande veckoplaneringen för att säkerställa att lösningarna fungerar i praktiken.
Läs också: