Kontaktpersoner
— 2025 blev ett utmanande år på flera marknader, men också ett år där vi har vidtagit nödvändiga åtgärder för att stå starkare framöver. De tre norska divisionerna levererar sammantaget goda resultat, och utvecklingen i den norska entreprenadverksamheten har vänt till det positiva under året, särskilt hjälpt av region StorOslo. Turnarounden i Sverige fortsätter, och med försäljningen av Danmark får vi finansiell kraft till vidare utveckling av GK, säger koncernchef Kim Robert Lisø.
Han tillägger:
— Vi går in i 2026 med en god orderreserv och starka positioner i flera marknadssegment. Vi ser också ökande efterfrågan på smarta klimatlösningar, ROT-projekt och flerfackliga leveranser – och upplever att kunderna vill ha med GK redan i tidiga projektfaser. Det ger mig stor tilltro till att vi kommer att stärka orderreserven ytterligare framöver.
Nyckeltal för 4:e kvartalet 2025
-
Driftsintäkter: NOK 1 744 miljoner, något lägre än Q4 2024 (NOK 1 878 miljoner). Totalt för året: NOK 6 490 miljoner (6 681 MNOK i 2024).
-
EBITDA: NOK -104 miljoner (NOK 49 miljoner Q4 2024). Samlat för 2025: NOK –83 miljoner (NOK 72 miljoner i 2024).
-
Resultat före skatt (EBT): NOK -119 miljoner (NOK 33 miljoner Q4 2024). Totalt för 2025: NOK -135 miljoner (0,5 MNOK i 2024).
-
Orderreserv: NOK 2 460 miljoner per 31 december (3 262 MNOK per 31 december 2024).
-
H1‑värde: 8,3 per 31 december.
Nedskrivningar i projekt i Sverige och Danmark tynger resultatet, men koncernen upprätthåller hög aktivitet och vinner flera större projekt och serviceavtal i kvartalet.
För ytterligare detaljer om ekonomiska resultat i divisionerna, se kvartalsrapporten för Q4 2025.
GK Gruppen kvartal 4, 2025
Ladda ner rapporten for kvartalet (på norska)
Lämnar Danmark
Det har ingåtts avtal om att sälja GK:s danska serviceverksamhet till Assemblin Caverion Group (ACG), representerad av den juridiska enheten Caverion Danmark A/S. Samtidigt avvecklas GK:s entreprenadverksamhet i Danmark. Givet godkännande från danska konkurrensmyndigheter planeras överlåtelsen att genomföras 30 april 2026.
— Utifrån en helhetsbedömning har vi kommit fram till att det strategiskt bästa för både GK och serviceverksamheten i Danmark är att överlåta den danska verksamheten till nya ägare.
Försäljningen stärker GK:s finansiella position och gör det möjligt att investera ytterligare i våra marknadspositioner i Norge och Sverige. GK förväntar sig en nettovinst på omkring NOK 200 miljoner, efter avdrag för uppskattade kostnader kopplade till avvecklingen av entreprenadverksamheten.
Vi ser digitalisering och hållbarhet som viktiga drivkrafter framöver, där vi även ser goda möjligheter att stärka vår konkurrenskraft, säger Lisø.
Minskning i olyckor och rekordlåga frånvarodagar
Siffrorna för Q4 visar nio arbetsolyckor med frånvaro (minskning från tio i Q4 2024 och tre färre än Q3 2025). H1-värdet minskar något. Antalet frånvarodagar som följd av olyckor i kvartalet var 38, det lägsta uppmätta under 2025.
— Vårt kontinuerliga förebyggande arbete ger resultat. Även om antalet olyckor fortfarande är för högt hade två divisioner – Byggnadsautomation och Sverige – noll frånvaroolyckor i kvartalet. Division Byggnadsautomation har hållit nollan i flera kvartal och har därmed ett H1-värde på noll, säger Lisø.
Starkt positionerad i anbudsprocesser
— Även om det finns tecken på förbättring i marknaderna är konkurrensen fortsatt hård och prispressen betydande. Vårt fokus i 2026 blir att säkerställa god kapacitets- och resursutnyttjande i serviceverksamheten, samtidigt som vi arbetar målmedvetet med orderintag och bygger en robust projektportfölj med god tidshorisont som ger förutsägbarhet för både oss och våra kunder.
GK upplever vid ingången till 2026 en ökning i förfrågningar och efterfrågan på flerfackliga leveranser samt molnbaserade tjänster som smart digitalt driftsstöd. Koncernen står starkt positionerad i flera anbudsprocesser.
Genom att utnyttja vår samlade kompetens ännu bättre – över fack och geografi – till kundens bästa, har jag stor tro på att vi kommer att ytterligare stärka orderreserven framöver, avslutar Lisø.
Utvalda höjdpunkter från kvartalet
-
GK signerade avtal med Assemblin Caverion Group om försäljning av den danska serviceverksamheten och beslutade samtidigt att avveckla entreprenadverksamheten i Danmark. Beslutet innebär att GK lämnar den danska marknaden.
-
GK ingick kontrakt med Den Nationale Scene i Bergen, där GK blir en central del av renoveringen som ska säkerställa bättre publikfaciliteter, universell utformning, modern scenteknik, högre säkerhet och ett mer miljövänligt teaterhus. Avtalet ingås som totalentreprenad med tilltransport till generalentreprenören Skanska, värde: 34 MNOK.
-
Statsbygg tilldelade GK i Tønsberg totalentreprenaden för en omfattande teknisk uppgradering av Universitetet i Sørøst‑Norge (USN) Campus Vestfold, värde: 61 MNOK.
-
GK ska leverera energieffektiv och modern ventilation till bostadsprojektet Bagartorp i Solna, Sverige – en nyproduktion och stadsutveckling. Uppdragsgivare: Betbygg, värde: 15 MSEK.
-
GK har vunnit kontrakt för Consto om leverans av ventilation, el och byggnadsautomation till ny flygel vid Scandic Narvik.
-
GK Sverige Region SydVäst har tecknat ett nytt ramavtal med Ystad kommun för ventilation, omfattning: 10 MSEK per år.
-
Martin Vujicic tillträdde 1 november 2025 som konstituerad divisionsdirektör för GK Sverige.
-
GK lanserade sin klimatomställningsplan, som beskriver hur koncernen ska halvera egna utsläpp och minska indirekta utsläpp i värdekedjan med 55 % före 2030. Planen innehåller konkreta åtgärder, utsläppspotential och affärsmässiga möjligheter och risker.
GK Gruppen kvartal 4, 2025
Ladda ner rapporten for kvartalet (på norska)
Läs också: