GK lanserar sin omställningsplan för låga utsläpp

Klimatomställning handlar om hur samhället och näringslivet ska anpassa sig till ett förändrat klimat och vilka konsekvenser övergången till ett lågutsläppssamhälle har för både GK och våra kunder och leverantörer.

— Byggbranschen består av många aktörer och värdekedjan är både fragmenterad och komplex. Ska vi lyckas med grön omställning måste alla ta ansvar för sin del av värdekedjan. Vi ska vara en drivkraft för en mer hållbar byggbransch och vår omställningsplan är ett viktigt verktyg för att säkerställa att vi tar ansvar – inte bara för våra egna utsläpp, utan också för att påverka hela värdekedjan, säger koncernchef Kim Robert Lisø.

GK:s koncernstrategi ger tydliga riktlinjer för hur GK ska arbeta för att vara en aktiv drivkraft i det gröna skiftet och för framtidens byggnader. En av de strategiska huvudprioriteringarna som är förankrade i koncernstrategin är att GK ska ha ett tydligt klimat- och miljöfokus och att arbetet med hållbarhet ska stärka företagets konkurrenskraft och lönsamhet. Klimatomställningsplanen är en del av detta.

Minskning mot netto-noll

GK har åtagit sig att minska sina växthusgasutsläpp och främja hållbara lösningar i alla våra verksamheter. Målen om att halvera egna utsläpp till 2030 och minska indirekta utsläpp i värdekedjan med 55 procent till 2030 är verifierade av Science Based Targets initiative (SBTi).
GK har också åtagit sig att utveckla ett netto-nollmål senast till 2050.

– Klimatomställning handlar om konkreta handlingar. Vi har satt vetenskapsbaserade mål för minskning av växthusgasutsläpp, och nu följer vi upp med en plan och åtgärder som ger verkliga utsläppsminskningar, säger Karina Nilsen, hållbarhetsdirektör på GK.

Planen omfattar allt från övergång till elektriska fordon och energieffektivisering av byggnader, till val av lågutsläppsmaterial och smartare drift. Alla divisioner ska etablera handlingsplaner med delmål och åtgärder för att säkerställa genomförandet av klimatmålen i enlighet med uppdaterade koldioxidbudgetar.

Från fossil till elektrisk

När det gäller egna direkta utsläpp är övergången till elektriska fordon den viktigaste åtgärden. Som en av Skandinaviens största servicepartners för tekniska system i byggnader har GK en stor fordonsflotta och kör många tusen kilometer varje år.

– Vi byter ut våra fossilbaserade fordon mot elektriska alternativ och etablerar laddstationer vid kontoren. Vi ser också på hur vi kan öka bränsleeffektiviteten genom körmönster, använda ruttplaneringssystem och säkerställa bättre koordinering av uppdrag för att minska antalet körda kilometer, berättar Nilsen.

Lågutsläppsmaterial och smartare drift

Det är dock minskningar av indirekta utsläpp (Scope 3) som är avgörande för att GK ska nå sina klimatmål, särskilt i kategorierna inköpta varor och tjänster samt hur de tekniska installationerna påverkar byggnaders driftsfas.

– Det är viktigare än någonsin att vi inte slösar med energi. Att skapa mer energieffektiva byggnader – antingen genom nybyggnation eller renovering av befintliga byggnader – är en viktig del av lösningen. GK:s lösningar och val av projekt med energiambitioner utgör det viktigaste greppet för att minska GK:s och fastighetsägarnas indirekta växthusgasutsläpp, säger Nilsen.

GK ser en ständigt ökande efterfrågan på digitala lösningar, sensorer och automation för smartare, behovsstyrd och energieffektiv drift.

– Vi måste dessutom bidra till att material med låga utsläpp väljs i mycket större utsträckning än idag. Ökad användning av produkter med hög andel återvunnet material och material som producerats med förnybar energi kommer att minska utsläppen. Vidare kommer återbruk och uppgradering av befintliga tekniska installationer att bidra till att minska materialanvändning och utsläpp, fastslår Nilsen.

Tillsammans för hållbarhet

Omställningsplanen ska vidareutvecklas och uppdateras vid behov av väsentliga förändringar och ger en tydlig signal till kunder, leverantörer och finansiella institutioner om att GK tar klimatomställning på allvar. Detta säkerställer en affärsmodell som förblir relevant och lönsam i en lågutsläppsekonomi.

– I vårt arbete med omställningsplanen har vi identifierat en rad konkreta lösningar och åtgärder som vi kan använda för att minska våra utsläpp. De flesta av dessa lösningar finns redan och många har testats i olika pilotprojekt – med goda resultat. Det som gäller nu är att skapa samarbete över värdekedjan så att vi tillsammans skapar nya och hållbara affärsmodeller för alla aktörer. Jag är väldigt glad över att vi har många ambitiösa leverantörer och kunder som vi kan utforska nya lösningar tillsammans med – så att vi tillsammans bidrar till grön omställning av byggbranschen, säger Kim Robert Lisø.

Läs också:

GK:s klimatomställningsplan

Läs mer