GK Gruppen andra kvartalet 2026: God operativ utveckling – vinst från försäljning lyfter resultatet

– Vi upprätthåller en god aktivitetsnivå på en utmanande marknad, och den underliggande verksamheten visar förbättringar i flera delar av organisationen. Vi stärker orderstocken under perioden och är tacksamma för det förtroende våra kunder visar oss. Det är det bästa kvittot på kvaliteten i vår kompetens och våra medarbetares insatser, säger koncernchef Kim Robert Lisø.

– Försäljningen av den danska serviceverksamheten ger en betydande engångseffekt på resultatet under det andra kvartalet och stärker vår finansiella ställning. Samtidigt är marknaden fortsatt utmanande, med hård konkurrens och prispress, och vi fortsätter arbetet med att säkerställa en stabil och lönsam verksamhet, fortsätter Lisø.

Nyckeltal för andra kvartalet 2026

• Rörelseintäkter: 1 769 MNOK, något högre än under andra kvartalet 2025 (1 673 MNOK). För första halvåret uppgick rörelseintäkterna till 3 273 MNOK, jämfört med 3 341 MNOK under motsvarande period föregående år.
• Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA): 243,0 MNOK (30,6 MNOK under andra kvartalet 2025). För första halvåret uppgick EBITDA till 243,3 MNOK (58,6 MNOK under första halvåret 2025).
• Resultat före skatt (EBT): 230,6 MNOK (24,3 MNOK under andra kvartalet 2025). För första halvåret uppgick resultat före skatt till 215,9 MNOK (35,0 MNOK under första halvåret 2025).
• Orderstock: 3 214,0 MNOK per den 30 juni 2026 (2 658,6 MNOK per den 30 juni 2025).
• H1-värde: 5,8 efter andra kvartalet (7,6 under föregående kvartal).

För mer detaljer om de ekonomiska resultaten i de olika divisionerna hänvisas till kvartalsrapporten för andra kvartalet 2026.

Förebyggande arbetsmiljöarbete ger historiskt lågt skadetal

GK har under flera år arbetat systematiskt med förebyggande arbetsmiljöarbete, rapportering av oönskade händelser och genomförande av säker jobbanalys. Efter andra kvartalet har H1-värdet minskat till 5,8, vilket är den lägsta nivån i koncernens historia.

– Den positiva utvecklingen av skadetalen är mycket viktig för oss. Vi ser att systematiskt förebyggande arbete, bättre rapportering och tydligare uppföljning bidrar till säkrare arbetsplatser. Samtidigt är ambitionen alltid noll olyckor. Därför fortsätter vi att stärka säkerhetskulturen i hela organisationen, säger Kim Robert Lisø.

Stärkt orderstock skapar grund för fortsatt aktivitet

GK hade en god orderingång under det andra kvartalet och orderstocken ökade till NOK 3,2 miljarder vid utgången av första halvåret. Det är en betydande ökning jämfört med samma tidpunkt förra året. Utvecklingen drivs särskilt av nya projekt och uppdrag i Norge, bland annat inom komplexa tekniska byggnader, renovering och fastighetsautomation, samt större ramavtal inom service för både privata och offentliga fastighetsägare.

– Vi är väl positionerade inom segment där teknisk spetskompetens, energieffektivitet, automation och driftsäkerhet blir allt viktigare. Sjukhus, försvar, datacenter, industri, offentlig sektor och renovering av befintliga byggnader är områden där GK har stark kompetens. Samtidigt är vi noga med att prioritera projekt och kunder som ger rätt risknivå och lönsamhet. Den stärkta orderrstocken ger oss en bra utgångspunkt och vi förväntar oss hög aktivitet under andra halvåret, säger Kim Robert Lisø.

Marknaden är fortsatt komplex och utmanande i delar av GK:s geografiska områden. Höga byggkostnader, ansträngd kommunal ekonomi, uppskjutna projektstarter och hård konkurrens påverkar aktivitetsnivån i flera delar av marknaden. GK fortsätter därför arbetet med kapacitets- och kostnadsanpassningar, portföljstyrning samt en tydligare prioritering av marknader och projekt där det finns betalningsvilja för kompetens, kvalitet och hållbara lösningar.

Norge utvecklas starkt, särskilt inom fastighetsautomation – Sverige fortsatt i omställning

De norska divisionerna har sammantaget god aktivitet och en positiv utveckling under första halvåret. Division Entreprenad levererar ett starkt halvår, bland annat drivet av hög volym i större och komplexa projekt som Livsvetenskapsbyggnaden, Yggdrasil och Oslo kommuns nya vattenreningsanläggning på Huseby i Oslo (E1).

Division Byggnadsautomation fortsätter sin positiva utveckling och levererar starka resultat, med hög aktivitet bland annat i Nya Regeringskvarteren i Oslo.

Division Service visar förbättringar under kvartalet, men lönsamheten påverkas av prispress, regionala variationer samt behov av ytterligare kapacitets- och verksamhetsanpassningar.

I Sverige befinner sig verksamheten fortsatt i en omställningsfas. Resultatet under kvartalet påverkas av projektnedskrivningar, oreglerade krav och svag lönsamhet i delar av entreprenadportföljen. Samtidigt visar vissa operativa indikatorer förbättringar och GK arbetar vidare med riskreducerande åtgärder, tätare projektuppföljning och en strategisk förflyttning mot service samt mindre riskutsatta uppdrag.

– Vi har fortfarande ett omfattande förbättringsarbete framför oss, särskilt i Sverige och inom delar av serviceverksamheten. Det viktigaste nu är att säkerställa stabil och lönsam drift, stärka projektgenomförandet och ytterligare utveckla vår specialistkompetens inom områden där GK har tydliga konkurrensfördelar, säger Kim Robert Lisø.

Utvalda höjdpunkter under andra kvartalet

• GK har ingått avtal med Consto om en totalteknisk leverans till Solsiden bo- och aktivitetscenter i Mo i Rana. Kontraktet har ett värde på cirka NOK 161 miljoner. GK ska leverera el, VS, ventilation, kyla och automation till projektet, som ska ha goda funktionella och hållbara lösningar som skapar förutsättningar för god service, effektiv drift och en bra arbetsmiljö.
• GK har vunnit installationsuppdrag för Peab Sverige för ett projekt med särskilt boende i Upplands Väsby. Projektet, Kvartalet Hasselnöten 3, består av 80 seniorlägenheter och ett gruppboende med sex lägenheter. GK:s leveranser omfattar kompletta installationer av vatten, värme och avlopp i hela fastigheten.
• GK har vunnit ett samverkanskontrakt inom tekniska discipliner i renoveringen av det gamla Vikingskeppshuset på Bygdøy i Oslo. Kontraktet med totalentreprenören AF Gruppen och byggherren Statsbygg uppgår till NOK 48 miljoner. Projektet är en vidareutveckling av samarbetet med AF Gruppen från nybyggnadsprojektet, där GK redan har en större teknisk entreprenad. Den gamla byggnaden ska renoveras och kopplas samman med den nya byggnaden.
• Med smart digital driftstöd från GK har både Scandic Lerkendal i Trondheim och Porsche Center Oslo fått bättre kontroll över sina tekniska anläggningar och uppnått betydande energibesparingar. Radisson Blu i Trondheim har också tecknat avtal om leverans av serviceavtal med smart digitalt driftstöd för hotellen Royal Garden och Trondheim Lufthavn.
• GK har vunnit ett större renoveringsprojekt för Bjørn Eiendom i Tromsø avseende nya lokaler för det interkommunala bolaget Arkiv Troms. Projektet innebär en hållbar renovering av den befintliga byggnadsstrukturen, där GK genom tvärdisciplinära tekniska leveranser ska bidra till ökad funktionalitet, energieffektivitet och förlängd livslängd för byggnaden.
• GK har vunnit kontrakt för ett fullständigt utbyte av ventilationsanläggningar i operationssalar på Haukeland sjukhus i Bergen, samtidigt som sjukhuset är i full drift. Kontraktet har ett värde på cirka NOK 12,8 miljoner och omfattar leverans av kompletta ventilationslösningar, inklusive demontering av befintliga anläggningar.
• GK har av AF Väst Bygg tilldelats ventilationskontraktet för totalrenoveringen och utbyggnaden av Frölundabadet i Göteborg. Projektet har ett ordervärde på SEK 18 miljoner, där GK ska bidra till att säkerställa ett optimalt inomhusklimat med en modern och framtidssäkrad ventilationslösning i den nya badanläggningen som enligt planen ska stå klar under 2027.
• GK har vunnit ett kontrakt värt NOK 89 miljoner för renoveringen av Försvarets bergbaserade radaranläggning på Njunis i Målselv. GK ska leverera ventilation, VS och el till Repstad Anlegg för Forsvarsbygg. Projektet är tekniskt och logistiskt krävande, med ett avsides läge, tunnelanslutning och väderförhållanden som begränsar arbetsperioderna under året.
• I maj presenterade GK sin års- och hållbarhetsrapport för 2025. Rapporten ger en omfattande översikt över GK:s resultat, hållbarhetsinitiativ och framtida mål. Detta är sjätte året i rad som GK publicerar en integrerad rapport med både finansiell och icke-finansiell information, och den första rapporten där arbetet mot fullständig CSRD-rapportering har inletts.

Läs också:

Våra rapporter

Läs mer