Kontaktperson
De globala klimatutmaningarna kräver en drastisk omställning av samhället i en mer hållbar riktning. Att minska klimatbelastningen i den byggda miljön är nödvändigt, men kommer också att bli en konkurrensfördel för dem som lyckas skapa de bästa lösningarna.
GK utarbetade under 2019–2020 en ny strategi för koncernens verksamhet i Norge, Sverige och Danmark för perioden 2020–2025. Strategin fick det interna namnet ”G-Kraft”, som handlar om kraften vi ska ta ut från att vara ett GK.
G-Kraft 2.0 är vår koncernstrategi för 2026–2028. Med den vidareför vi koncernstrategin G-Kraft som lanserades 2020.
Koncernstrategin ger en gemensam, tydlig riktning för hela koncernen och ska bidra till ökad effektivitet, motivation och samarbete internt, samt ökad lönsamhet och konkurrenskraft.
Strategin för 2026–2028 är förankrad i vår identitetsplattform – vårt DNA, vår mission, vision och våra värderingar, vårt löfte och vår roll. Dessa element ger oss riktning, mening och kraft. Vi ska vara ett klimatföredöme, en pådrivare och ett företag som levererar handlingar som räknas – för våra medarbetare, kunder och samhället runt oss.
G-Kraft 2.0 handlar om att möta nästa generation – av medarbetare, kunder, teknik, byggnader och samhälle – med ett GK som är rustat för framtiden.
Strategin bygger på fyra tydliga principer som ska genomsyra allt vi gör:
- Lönsamhet
- Kunden i centrum
- Ett tydligt klimat- och miljöfokus
- Framtidsorienterade affärs- och leveransmodeller
Läs också:
Vision, värderingar och kultur
Läs merSå arbetar GK med hållbarhet och ESG
Som ett stort skandinaviskt företag har GK ett ansvar att bidra. Vi är på många sätt redan ett grönt företag. Vi har energieffektivisering, inomhusklimat och smarta fastighetslösningar i ryggmärgen. Men vi kan också göra mer. Vi måste själva agera mer hållbart, men inte minst ska vi driva på för att våra leverantörer och kunder ska bli ännu mer hållbara.
