GK Gruppen kvartal 1, 2026: Stärkt orderstock i en utmanande marknad

— Om vi tar hänsyn till en medveten nedskalning av entreprenadverksamheten i Danmark efter beslutet att lämna den danska marknaden, har vi haft god aktivitet under första kvartalet, även om omsättningen är något lägre än under samma period i fjol. Den norska entreprenaddivisionen levererade ett gott resultat, bland annat till följd av uppskrivningar i enskilda projekt. Divisionen byggautomation fortsätter den positiva utvecklingen från 2025. Detta bidrar i hög grad till att GK ytterligare stärker sin konkurrenskraft inom tekniskt komplexa projekt. Resultatet för kvartalet för GK som helhet är dock negativt och präglas av fortsatta nedskrivningar i projektportföljen i Danmark och Sverige, säger koncernchef Kim Robert Lisø.

Nyckeltal för första kvartalet 2026

• Rörelseintäkter: 1 505 MNOK, något lägre än första kvartalet 2025 (1 669 MNOK).
• Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA): 0,1 MNOK (28 MNOK första kvartalet 2025).
• Resultat före skatt (EBT): –14,7 MNOK (10,7 MNOK första kvartalet 2025).
• Orderstock: För GK totalt uppgick orderstocken per den 31 mars till 3 150 MNOK (3 002 MNOK per den 31 mars 2025).
• H1‑värde: Efter första kvartalet: 7,6 (8,3 föregående kvartal).

För närmare detaljer om de ekonomiska resultaten i divisionerna, se kvartalsrapporten för första kvartalet 2026.

Förebyggande säkerhetsarbete ger färre olyckor

GK hade totalt fem olyckor med frånvaro under första kvartalet, vilket är fyra färre än under föregående period. Det är en positiv utveckling när det gäller rapportering av oönskade händelser och genomförande av säker jobbanalys.

— Jag är glad över att antalet olyckor minskar under kvartalet, men varje olycka är en för mycket och det förebyggande och riskreducerande arbetet fortsätter. En stark säkerhets- och rapporteringskultur är den viktigaste grunden för en trygg och god arbetsplats samt en lönsam verksamhet, säger Kim Robert Lisø.

Stärkt orderstock

Koncernen ser en fortsatt utmanande marknadssituation i flera geografier och ökar tempot i åtgärder för att stärka lönsamheten genom en tydligare prioritering av marknader och projekt där det finns betalningsvilja för kompetens och hållbara lösningar. Vidareutveckling av servicetjänster genom olika plattformar för sömlös och prediktiv drift och underhåll av byggnader är också en viktig prioritering.

— Vi ser en positiv utveckling av orderstocken och särskilt de norska divisionerna har haft god orderingång under kvartalet. Vi har en stark position inom komplexa byggnader med hög andel tekniska installationer, såsom sjukhus, och vi vinner projekt och serviceuppdrag för både privata och offentliga kunder som delar våra ambitioner om att skapa energieffektiva byggnader med lägsta möjliga klimatavtryck och driftskostnader, säger Kim Robert Lisø.

Utvalda höjdpunkter under kvartalet

• GK ska leverera rör- och ventilationslösningar till den nya byggnaden för Psykisk hälso- och beroendekliniken vid Universitetssjukhuset Nord‑Norge (UNN) Åsgård i Tromsø. Projektet är ett samverkansavtal med totalentreprenören Consto och är ett av UNN:s största och mest komplexa utvecklingsprojekt, med höga krav på kvalitet, driftsäkerhet och hållbarhet. Projektet omfattar både nybyggnation, rivning och renovering.
• GK tecknade ett fyraårigt ramavtal med Sykehuset Telemark HF i Norge. Avtalet omfattar sjukhusen i Skien, Porsgrunn, Kragerø och Notodden och innefattar leverans av ventilation, kyla, el, fastighetsautomation och VS-tjänster. GK fick högsta poäng inom miljö och rankades som nummer ett i tilldelningen. Kombinationen av certifierad miljöstyrning och konkreta, mätbara åtgärder gav utslag i upphandlingen.
• GK tecknade ett avtal med IN3PRENÖR om ventilationslösningar till Bälinge nya skola i Uppsala. Projektet genomförs på uppdrag av Uppsala Skolfastigheter och omfattar en modern skola för 630 elever med höga krav på stabilt och hälsosamt inomhusklimat.
• De danska konkurrensmyndigheterna godkände Caverion Danmarks förvärv av GK Danmarks serviceverksamhet. I och med godkännandet kunde parterna slutföra transaktionen den 1 maj 2026.
• I mars samlade GK 128 norska lärlingar inom fastighetsautomation, el, VS, kyla och ventilation i Oslo, Trondheim och Bergen. Samlingen bidrar till stark gemenskap, värdefull kunskap och ökad förståelse för GK.
• GK Norge fortsatte satsningen på att få fler att utbilda sig inom fastighetsautomation. Att välja ett yrkesprogram inom automation är en språngbräda in i ett yrke med stora möjligheter och hög efterfrågan. Digitalisering, ökade krav på effektiv fastighetsdrift och energieffektivisering av kommersiella fastigheter har lett till kraftigt ökad efterfrågan på automation. För GK handlar den fortsatta satsningen om att kunna leverera projekt med hög teknisk komplexitet.
• Sturla Magnus tillträdde som ny styrelseordförande i GK Gruppen. Huvudägare och mångårig styrelseordförande John‑Erik Karlsen överlämnade stafettpinnen till Magnus, som varit ledamot i GK:s koncernstyrelse sedan 2021. John‑Erik Karlsen fortsätter som ordinarie styrelseledamot tillsammans med barnen Christopher och Elizabeth Karlsen.

Läs också:

Våra rapporter

Läs mer