GK-koncernen kvartal 1, 2025: Hög aktivitet i fortsatt utmanande marknad

- Vi är nöjda med resultaten vi har uppnått under första kvartalet. Trots utmanande marknadsförhållanden har våra medarbetare visat stor förmåga och vilja att leverera värde till våra kunder. Vi hade med oss en solid orderreserv in i 2025, och produktion på flera stora projekt, särskilt i Norge, bidrar till att säkerställa en fortsatt hög aktivitetsnivå i alla divisioner, säger koncernchef Kim Robert Lisø.

Nyckeltal för 1. kvartal 2025:

• Driftsintäkter: NOK 1 669 miljoner, en ökning på 2,8 procent jämfört med samma period 2024 (NOK 1 622 miljoner)
• Driftsresultat före avskrivningar (EBITDA): NOK 28 miljoner (NOK 31 miljoner)
• Resultat före skatt (EBT): NOK 11 miljoner (NOK 13 miljoner)
• Orderreserv för GK totalt sett var per 31 mars NOK 2 785 miljoner (NOK 3 895 miljoner)
• H1-värde: 7,25 (7,65 per 4. kvartal 2024).

Färre olyckor

Antalet allvarliga olyckor fortsätter att minska, och den positiva trenden från 2024 fortsätter under första kvartalet. Totalt rapporterades nio olyckor med frånvaro under kvartalet, och H1-värdet faller vidare till 7,25. Ackumulerat de senaste 12 månaderna har vi haft 38 frånvaro-olyckor totalt, detta är nio färre frånvaro-olyckor jämfört med utgången av första kvartalet 2024.

Antalet frånvarodagar som följd av olyckor fortsätter också att minska och det samlade F-värdet slutar på 36,62, väl under branschgenomsnittet.

- Vi har under hela det senaste året haft särskilt fokus på rapportering av riskobservationer och oönskade händelser. Det är glädjande att se att detta ger effekt och bidrar till att det goda förebyggande arbetet resulterar i färre olyckor, påpekar Lisø.

Fortsatt osäker marknad

- Marknaden visar tecken på förbättring, men uppskjutna räntebeslut och fortsatt geopolitisk oro skapar osäkerhet och vi ser att särskilt privata investeringar i både bostäder och näringsliv skjuts upp. Det finns geografiska skillnader, och i vissa regioner är konkurrensen hård med stark prispress och därmed minskad lönsamhet. Vi arbetar medvetet och målinriktat med kostnads- och kapacitetanpassningar (inklusive permitteringar på vissa platser) och bearbetning av marknaden för att säkerställa goda order- och produktionsreserver, säger Lisø.

GK upplever fortsatt starkt intresse för energieffektivisering och allt fler kunder önskar hjälp med både energikartläggningar och är villiga att göra investeringar som ger lägre energikostnader på både kort och lång sikt.

GK införde vid årets början en ny koncernmodell där den operativa verksamheten är organiserad i fem divisioner, varav divisionerna Entreprise, Service och Byggautomation ligger i den norska delen av GK.

Entreprise: God aktivitet, driven av stora projekt

Division Entreprise hade god aktivitet under kvartalet och det är särskilt projekten Livsvitenskapsbygget och Yggdrasil som driver upp volymen i respektive region Stor-Oslo och region Väst.

Orderintaget under kvartalet var bra. Kunder och projekt med hög hållbarhetsprofil prioriteras och entrepriseverksamheten har under kvartalet säkrat flera nya kontrakt som ska certifieras enligt BREEAM-standarden.

Service: Vinner nya uppdrag

Servicedivisionen hade en nedgång i aktivitetsnivån under första kvartalet jämfört med samma period 2024, men har vunnit flera viktiga ramavtal och uppdrag som ger goda utsikter att leverera på en högre nivå framöver.

Divisionen har haft utmaningar kopplade till hög sjukfrånvaro och låg timutlastning, men levererar ändå ett betydligt bättre resultat än under första kvartalet 2024.

Byggautomation: Solid orderreserv

Division Byggautomation ökar sina intäkter och levererar ett bra resultat på samma nivå som efter första kvartalet förra året. Den höga aktiviteten drivs särskilt av stora projekt som Regeringskvarteret i Oslo och Vikingtidsmuseet.

Orderreserv och orderintag är på solida nivåer. Kraven på mer effektiv fastighetsdrift och energieffektivisering av kommersiella byggnader har gjort att efterfrågan på byggautomation har ökat kraftigt. Divisionen upprätthåller därför ambitionen att fördubbla antalet anställda de kommande fyra åren.

Sverige: Lägger grunden för framtida tillväxt

Den svenska verksamheten har haft en svag start på året, men mycket beror på engångsposter kopplade till den pågående omstruktureringen. Det har genomförts en medveten neddragning av aktiviteter, särskilt i region sydväst och det arbetas med att anpassa kostnadsbasen till den nya aktivitetsnivån. Den underliggande driften i regionen förbättras.

Den svenska marknaden börjar visa tendenser till något högre aktivitet i entreprenadmarknaden och GK har vunnit flera spännande projekt under kvartalet och det är gott orderintag på flera platser.

Fokuset är fortsatt att stabilisera och rusta organisationen och verksamheten och skapa förutsättningar för att möta marknadens behov och skapa framtida tillväxt.

Danmark: God fart i servicemarknaden

I den danska delen av verksamheten är både intäkter och resultat bättre än under samma period förra året. Det är särskilt den danska serviceverksamheten som fortsätter att växa och har vunnit flera spännande uppdrag under kvartalet.

Entreprenadmarknaden i Danmark är fortfarande präglad av osäkerhet, men vi ser nu ökad rörelse särskilt i rehabiliteringsuppdrag efter den danska regeringens corona-paket för rehabilitering av bostäder.

Utvalda höjdpunkter från kvartalet

• GK i Norge har ingått ett ramavtal med Forsvarsbygg för elektrotjänster på försvarssektorns byggnader i Troms. Avtalet har ett potentiellt samlat värde på runt NOK 250 miljoner och sträcker sig över två år, med möjlighet till förlängning i ytterligare tre år. Avtalet kommer utöver 13 ramavtal för byggautomation och ventilation med ett potentiellt värde på upp till NOK 600 miljoner, ingått med Forsvarsbygg tidigare i år.
• GK har vunnit ett flerfackligt kontrakt som innebär rehabilitering av radarstationen till Försvaret på Himmeltind i Vestvågøy kommun i Lofoten. Kontraktet mellan GK och huvudentreprenör Repstad Anlegg AS har ett samlat värde på över NOK 100 miljoner.
• GK i Sverige har vunnit en ventilationsentreprenad för In3prenör i Uppsala, för utvecklingen av en ny spårvagnsstation som ska stödja kollektivtrafiken mellan Uppsala centralstation och den nya Uppsala Södra järnvägsstation.
• NorSea Vestbase i Kristiansund har investerat i en ny digital driftstjänst från GK som ska minska energiförbrukningen och effektivisera driften. GK har i många år haft serviceavtal med NorSea på runt 50 av deras byggnader. Det nya avtalet är en omförhandling av det befintliga serviceavtalet och inkluderar tjänsten smart digital driftstöd, utöver vanlig service.
• GK i Norge ingick tre nya ramavtal för ventilation och kyla med Helse Sør-Øst RHF:s hälsoföretag. Avtalen har ett potentiellt samlat värde på 26 miljoner kronor och sträcker sig över två år, med möjlighet till förlängning i ytterligare två år.
• GK vill bidra till att det utbildas fler automatiktekniker i byggbranschen och har under våren bland annat haft en riktad informationskampanj på TikTok inför ansökningsfristen för att söka utbildningsprogram för gymnasieskolan. Ansökningstalen för 2025 visar en tydlig ökning i antalet sökande till yrkesutbildningar och vid flera centrala skolor var det en klar ökning i antalet sökande till automationsämnet.
• GK skrev under ett upprop för förutsägbara klimatkrav i den norske byggtekniska förordningen (TEK). Uppropet var ett initiativ från Futurebuilt, Grønn Byggallianse och Skift för att visa att byggbranschen önskar krav om maximala klimatgasutsläpp i TEK för alla nya byggnader.